Rozhovor s technologickým stratégem společnosti Flinter Group o digitalizaci ve zdravotnictví, logistice a tvrdohlavosti jako pracovním nástroji.
„Možná občas žiju v jiné realitě,“ říká Dušan Hnilica s úsměvem, zatímco si v devět ráno objednává kávu. Už od půl druhé noci je vzhůru – kvůli partnerům z Asie, jak je u něj běžné. Od roku 2020 buduje Flinter Group, firmu zaměřenou na digitální technologie pro logistiku, skladové hospodářství a retail. A také pro zdravotnictví a farmacii, kde dnes hledá nové cesty digitalizace.
Digitalizace mimo kliniku
„Digitalizace ve zdravotnictví je dnes často spojována pouze s klinickou praxí. Ale co všechno se děje v zákulisí? Zásoby, logistika, inventury zdravotnických prostředků a pomůcek, pohyb léčiv či dalšího materiálu – to vše lze sledovat, řídit a optimalizovat,“ vysvětluje Hnilica. Právě v těchto méně viditelných oblastech uplatňuje Flinter Group své know-how přenesené ze světa obchodu – například v oblasti skladového a regálového managementu či elektronických cenovek.
Společnost staví na dlouholetých zkušenostech z maloobchodu, kde se podílí na efektivním řízení zásob a pohybu zboží v regálech. Tato expertiza se dnes přirozeně přelévá i do lékáren – ve spolupráci s etablovanými partnery, jako jsou Apatyka Servis nebo Farmis. Klíčovou roli zde hrají elektronické cenovky s výdrží až deset let a úhlopříčkou do 2,66″, které se bezdrátově propojují s ERP či POS systémy prostřednictvím Wi-Fi nebo Bluetooth.
Cenovky i handheldy pro zdravotnictví
„Zatímco v maloobchodu jsou elektronické cenovky standardem už řadu let, v některých lékárenských řetězcích se stále setkáte s těmi papírovými. Ne proto, že by to bylo efektivní, ale protože změnit dodavatele je často složitější, než se zdá,“ říká Dušan Hnilica.
A právě zde míří jeho kritika: „Ve zdravotnictví jsou partnerské vztahy často až příliš zakořeněné. I když nabídnete lepší řešení za výhodnějších podmínek, narazíte na dlouholeté vazby, které s efektivitou příliš nesouvisí.“ Přitom přechod na moderní technologie může výrazně usnadnit každodenní provoz – od logistiky přes evidenci zdravotnických prostředků až po správu dat v nemocničních informačních systémech.
Flinter Group proto dodává i odolné mobilní terminály a dotykové tablety pro řízení skladových procesů. Ve zdravotnictví najdou uplatnění zejména při správě konsignačních skladů či sledování pohybu léčiv. Na tomto poli firma konkuruje etablovaným značkám jako Zebra nebo Honeywell.
Případová studie: Kolín a ISCARE
Jedním z konkrétních příkladů využití technologií Flinter Group je Oblastní nemocnice Kolín, kde firma podporuje modernizaci provozních procesů. „Podobně jako evidujeme zboží ve skladech, lze jednoduše a efektivně sledovat i pohyb pacientů – třeba pomocí štítků na zápěstních páskách,“ vysvětluje Hnilica. V Kolíně k jejich tisku používají štítkové tiskárny značky Gainscha, původně určené pro retail a logistiku.
Na stejném principu funguje i systém, který zavádějí klinická centra asistované reprodukce, například síť IVF klinik ISCARE.
Bezpečnost jako konkurenční výhoda
Jednou z nejčastějších obav spojených s využíváním technologií z Asie je bezpečnost. „Ano, naši partneři sídlí v Asii, ale samotné nasazení technologie probíhá vždy výhradně lokálně. Výrobci nemají k dodaným zařízením žádný vzdálený přístup,“ zdůrazňuje Hnilica.
Flinter Group navíc spolupracuje s českou firmou Itego, díky čemuž zajišťuje technickou podporu, integraci i servis podle přísných evropských standardů. Právě tato kombinace – kvalitní hardware a důsledně kontrolovaný provoz – je klíčová pro využití ve zdravotnictví nebo kritické infrastruktuře.
Konec Windows 10 a nové příležitosti
Blížící se ukončení podpory operačního systému Windows 10 ze strany Microsoftu – plánované na 14. října 2025 – představuje významné riziko pro zdravotnická zařízení. Po tomto datu nebudou k dispozici žádné bezpečnostní aktualizace ani opravy chyb, což může ohrozit provoz tisíců zařízení, která na tomto systému stále běží.
„S tímto scénářem počítáme a nemocnicím nabízíme hardware připravený na přechod na novější platformy. Zajišťujeme také podporu při migraci i kompletní technické zabezpečení,“ doplňuje Hnilica.
Technologie ano, ale pro lidi
Dušan Hnilica se v technologickém světě pohybuje přes 25 let, přesto zůstává pevně nohama na zemi. Nejde mu o co největší obrat, ale o dlouhodobou důvěru. „Technologie mají lidem pomáhat. Ne jim komplikovat život,“ říká. Ačkoliv někdy působí jako vizionář s náskokem několika let, jeho nápady nejsou utopií – narážejí spíš na pomalé tempo změn v českém zdravotnictví.
„Změna totiž není o technologiích. Je o odvaze udělat něco jinak,“ uzavírá rozhovor.
Petr Moláček, digitalhealth.cz